Praktische management- en werkgerelateerde non-fictie over onvrede op de werkvloer en ineffectieve organisatiecultuur. Vanuit ervaringen na een faillissement in 2013 en opdrachten als interim marketingprofessional bij tientallen bedrijven beschrijft de tekst terugkerende problemen zoals regelzucht, vergadercultuur, hokjesdenken, risicomijding en verspilling. De nadruk ligt op het benutten van talenten, je uitspreken, risico nemen en sturen op output om meer impact en voldoening in werk te bereiken. De centrale problematiek is hoe individuen binnen organisaties kunnen stoppen met ineffectieve routines en gerichter waarde toevoegen.